發表日期：2010-04-27

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他，憑著扎實的工作態度和忘我的敬業精神默默工作著；他，用自己對工作的滿腔熱忱和毫無怨言的付出，努力書寫著平凡中的不平凡。他，就是運行部主任助理刁金強。
　　安全生產是最大的效益。日常工作中，他始終堅持安全生產“四嚴”理念，強化技術管理基礎工作,及時分析設備運行方式和工況，加強設備缺陷管理。嚴格落實各級人員安全生產責任制，不斷強化以“兩票三制”為核心的現場管理。結合生產實際，逐項落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，抓好危險點分析及預控，落實相應技術措施，做好事故預想。遇有汽機及重要輔機啟停等重大操作時，堅持到位監護制度。及時修訂完善330MW機組規程、圖紙，完善了各類典型操作票并制訂危險點分析預控卡。針對設備運行中存在的簿弱環節，協同分管領導及時制訂《330MW機組安全運行保證措施》、《6號機組單循泵運行注意事項》、《#62高加疏水端差異常增大運行注意事項》等運行技術措施，并對運行人員進行考問，有效保證了機組安全穩定運行。作為分管設備缺陷的組長，他不斷完善設備缺陷管理制度，狠抓設備缺陷消缺率，重點關注重復發生的、原因不明的設備缺陷，按照部門“防非停”措施要求認真排查設備隱患。堅持對重要設備進行巡回檢查，認真分析。去年6月19日發現#61循泵主軸下沉、11月4日發現6號機凝泵汽蝕等設備缺陷，及時聯系檢修人員處理，為公司長周期安全生產局面打下了堅實的基礎。
　　節能降耗是公司近年來的重點工作。他把目光瞄準了國內同類機組的先進指標，全面排找差距，積極制訂節能降耗技術措施，全程參與系統節能優化、技術改造工作。他平時積極思考，不斷總結，及時提出對330MW機組凝泵出口壓力進行調整，最大限度減少除氧器調整門節流損失，提高凝泵效率，使得凝泵廠用電率由0.24%下降至0.19%；建議利用循環水回水進行脫硫工業水箱補水，可以停用一臺工業水泵，不但提高了工業水系統的可靠性，而且年節約廠用電約40萬kw.h，進一步降低了廠用電率，提高了機組的經濟性。根據4號機組長期停運，5號機組備用，6、7號機組連續運行方式，他參與修訂完善了《發電部設備系統節能降耗優化運行措施》，并下大力氣抓好措施的貫徹落實，使得公司的廠用電率大幅下降。
　　堅定信念，咬定標桿不放松。對照各項生產指標的標桿值，他認真學習領會生產指標對標體系，將對標工作融合到實際工作中去，全面落實各層各級對標管理的責任，把工作的重點放在現場，放在班組。積極調動生產骨干的積極性，將對標管理工作重心下移，把實實在在的效益拿到手。他參與修訂完善《330MW機組小指標競賽條例》，優化激勵機制，調整部分指標所占的權重，拉大值際競賽獎勵分配差距，進一步提高了運行人員的積極性。加強對標過程管理和對班組對標情況的督促檢查，強調現場小指標評估的時效性，針對運行部開展的“指標天天比、電量月月賽、對標人人看”勞動競賽活動，他每月都對各項經濟指標進行認真分析、梳理，全面排找差距，積極采取應對措施，使機組的各項指標在較高的基礎上有新的提高。
　　他時刻牢記黨員身份，說的最多的一句話就是，既然干運行，就要多發電發好電。

作者：曹智勇
來自：華藝

作者：124.14.176.*   回復：0   發表時間：2011-01-07 08:08:12